华电漯河发电公司超低排放环保改造纪实

华电漯河发电公司超低排放环保改造纪实

“在基准氧含量6%的条件下，烟尘、二氧化硫、氮氧化物(含一氧化氮、二氧化氮)排放浓度分别不高于5毫克/立方米、35毫克/立方米、50毫克/立方米,漯河公司#1机组达到燃机排放标准。”8月29日最后一台机组拿到了省环保局批文。#1机组从超低排放改造试运行到拿到《关于达到燃机排放水平燃煤发电企业的公告》批文历时38天，创下了河南区域用时最短的记录。至此，该公司两台机组全部完成超低排放改造任务，并顺利通过验收，投入运行。

一直以来，漯河公司积极响应国家环保政策要求，践行央企社会责任，大力实施各项环保技改工程，用实际行动履行华电人的使命担当。

直面困难“勇攻坚”

天将降大任于斯人也，必先苦其心志。漯河公司处于豫中南电网的枢纽位置，是河南电网的重要支撑点，根据上级公司及河南省超低排放改造规划，该公司计划于2016年7月完成两台机组的超低排放改造工作。从2015年7月进行可行性研究编制，一年内完成可研报审、技术方案编制、工程招投标、初步设计、工程施工等工作，工期极为紧张。而此次超低排放改造工程内容包括脱硝加装备用层催化剂，在电除尘入口烟道加装低低温省煤器，电除尘高频电源改造，电除尘灰斗内部贴补衬板，启动锅炉房移位，新建二级合金托盘塔，引增合一改造，主烟囱防腐蚀改造，两座60米高临时烟囱拆除等，工作量大、面广，任务艰巨。同时，此次环保改造高峰时段，参与建设人员需高达410人，而漯河公司参与改造人员不足40人，人员比例悬殊大，施工管控困难重重。短短几个月的时间，要完成两台机组超低排放改造任务，实属不易。

众寡同力，则战可以必胜，而守可以必固。面对工期紧、任务重、施工管控难等诸多不利局面，漯电人没有退缩。该公司结合工作实际，专门成立了以总经理、党委书记为组长的领导小组和以生产副总经理为组长的工作小组，设置安全、施工、技术、运行调试、技经、服务保障六个专业组，实行项目负责人制，做到分工明确，责任到位，为工程安全顺利实施垫实根基;《重特大技改工程管理制度汇编》、现场总平面布置图的编制印发，对改造现场进行区域硬质隔离，定置管理，规范现场作业行为，为工程安全顺利进展疏枝理干;同时，强化“等同管理、等同奖惩、等同关爱”的“等同对待”理念，努力打造和谐施工现场。该公司用不达目标誓不罢休的决心全面打响了冲刺超低排放、提升机组效率的攻坚战役，一颗参天绿色大树势必如期高耸漯电，护卫漯电。

安全管控“不手软 ”

超低排放改造现场，高空作业、动火作业、起重作业、交叉作业、吸收塔及烟道防腐等等工作，24小时赶工……面对成千上万个安全控制点，对漯河公司的安全管理无疑是一次全新的考验。

兵马未动,粮草先行，该公司不打无准备之仗，工程前期按照规定对监理公司、总包单位、分包单位的资质进行审查备案，建立特种作业人员、特种设备台账，实行人证现场比对，将证件全部复印存档。并严格执行三级安全教育培训制度，实行72小时强化培训，将系统内发生的环保改造事故通报列入培训考试内容，累计参加培训1036人次，对于考试成绩不合格的严禁入厂，补考不合格的6人坚决清退出厂。

凡事预则立,不预则废。为确保超低排放及小修工作安全推进，由安监部、监理单位、总包单位、分包单位组成了超低排放改造工程安全应急管理机构，为工程顺利进展提供一条龙安全服务。火灾、有限空间人员窒息(中毒)、触电、高处坠落、防汛等应急预案相继出台，各类应急物资不断完善，各项应急演练如火如荼地进行。“专项施工方案、安全技术措施务必编制完善，确保对对施工人员进行详细交底，确保安全措施落实到位，”面对危险性较大的作业，生产副总掷地有声地说道。

按照“全面覆盖，分片管理，区域负责”的原则，整合各部门、各参建单位安全员，实行安监部垂直管理与参建单位平行管理相结合，醒目的橘红色安全监察服出现在生产现场任何一处施工点，时时醒示着施工现场安全。施工过程中实行重点区域安全监督签到制度，高清云台监控摄像机，实现了重点施工区域360°全天候视频监控，上传至厂区大屏幕，时时提振着施工现场安全之风。现场监督考核力度不断加大，狠抓“三违”治理，采取停工整顿、清除取缔、上限处罚和管理追责等措施，充分利用科技手段，建立环保技改微信群，实时曝光、实时整改。累计下发安全通报132期，曝光不符合项2560项，驱离不服从管理的人员23人。

该公司上下齐动员，牢固树立安全红线意识和底线思维，咬住“工程安全目标”不放松，狠抓安全防范、监督和考核管理，确保了整个施工期间未发生不安全事件。

精准发力“要质量”

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。在为期三个多月的环保技改攻坚战中，不论是该公司领导，还是基层员工，他们夜以继日、废寝忘食，或电脑前伏案、或火光电弧里巡查、或月明星稀下坚守，他们正确处理着质量与安全、质量与工期的关系，树立“一次做好”理念，向着精品工程进发。