国投钦州发电项目管理系统顺利通过验收

国投钦州发电项目管理系统顺利通过验收

近日，国投钦州发电有限公司项目管理系统顺利通过了验收。

国投钦州发电有限公司高度重视两化融合及信息化建设工作，在2014年ERP系统成功上线的基础上，为进一步深化应用、创新管理，于2015年10月启动项目管理系统实施，历经10个月建设完成，成为国内第一家成功实施IFS项目管理标准功能的发电企业。

国投钦州发电项目管理系统的建设实现了三大作用和四个全过程管理。

三大作用：一是完善提升原有ERP系统功能；二是实现项目经理在项目管理中责权利的对等；三是将企业文化建设、班组建设、党建、工团有机融为一体，打造钦电管理新模式。四个全过程管理即全过程的预算管控、全过程的项目经理负责制、全过程的档案资料管理、全过程的绩效考评。

进一步将公司经营管理全过程纳入了项目管理系统，实现采购、生产、库存、服务的全面项目化管理，实现项目的质量安全进度成本的全过程管理，并通过定制开发，融入了钦电特色的企业文化、班组建设、党建、工团工作，最终实现成本分析、预算管控、决策支持一体化。

国投钦州发电通过项目管理系统的建设，将公司的生产运营引入了项目管理的理念，为规范项目的全过程管理、精细化管理提供了一个有效的平台，同时创新和丰富了公司的人才培养模式，将有助于培养一批项目管理型、复合型人才。